T公司是新能源汽車充電設備制造商和充電網運營商,致力于研發充電網、微電網、儲能網“三網融合”的新能源互聯網,以智能化能源管理系統為基礎,通過先進技術、精致產品、優質服務,為用戶提供智能充電整體解決方案。
項目背景:
客戶期望在產品研發階段過程中盡早識別風險,在設計階段著手采取設計質量保證措施,確認并關閉問題,提升產品可靠性。
項目過程:
策劃產品研發階段的可靠性提升方案,制定工作技術路徑圖;提供方法論培訓及典型工程案例講解;提供實施過程輔導;輔助開展企業的流程、標準等成果固化服務。
項目實施周期為三個月。
實施成果:
使用FEMA工具為其梳理出重大故障19項,設計優化及改進措施32項、質量/采購優化及改進措施12項、工藝優化及改進措施4項、安裝與調試優化及改進措施5項。
指導企業開展問題閉環,其改進措施落實到各個設計、CAE仿真、制造、質量、工藝等部門并嵌入正常工作。產品試驗系統策劃梳理面向研發的試驗項目和面向交付的試驗項目。試驗對象覆蓋產品硬件層和系統層。
最終,從目前上市3個月的數據看,新研制產品的可靠性較以往傳統產品提升了一個數量級,為該產品的市場推廣提供了極好的信譽和口碑。